“工欲善其事，必先利其器”，为了打造营改增专业化管理队伍，实现培养税务“多面手”的人才培养目标，庄河市局以前沿税收政策为原点，全方位发散学习思维，掌握营改增企业发展脉络，“理论＋实践”相结合模式相得益彰，高歌猛进向打造税务管理专业化“铁军”进发。

　　一、实现人才的“可持续发展”，“结帮对、带徒弟”

　　为了积极适应改革节奏，我局结合区域实际，科学、合理进行机构调整，成立了专门管理营改增四大行业的专业化科室，以实现集约化、专业化管理。同时，在专业化管理建安企业的税源管理四科开展“结帮队，带徒弟”活动，由税务工作经验丰富的“师父”垂范，勤奋进取的“徒弟”虚心求教，形成专业化人才的可持续发展。为进一步强化建筑安装等营改增企业的后续管理，夯实建安行业政策理论基础，师父们需定期担任讲师，就如何加强建安行业管理、结合财务管理方面理论知识及查看企业账簿等实际经验，对徒弟们进行细心培训，徒弟们也认真学习记录，对师父们认真备课的讲课内容仔细研究吃透。师徒结对，提高了徒弟们建安行业理论知识的水平，充实了实践工作经验，强化了新生后备力量，为打造一支综合能力强的建安行业管理团队提供强大人力资源保障。

　　二、开展工程预算管理培训会，“抓源头、懂行业”

　　该局为了从建安行业企业源头做起，让税务工作人员对建安企业的经营过程有了深入了解，特别组织召开了建筑安装工程预算管理培训，邀请资深工程造价师王玉君女士担任讲师，各相关科室工作人员参训。通过工程预算造价培训，让大家对建安企业材料配比、取费、“08定额”、“价差表”等相关专业概念术语及行业标准有深入了解；对预算框架体系、工程预算过程等专业内容有全新的认识，以形成对于建安企业的工程预算完整的认知框架体系。通过与行业专家的交流，填补对于工程造价及预算的知识空白，补齐了“短板”，真正做到“抓源头，懂行业”，逐步打造出建安行业的税务“多面手”，为建安行业的后续有序管理提供强大的理论与实践保障。

　　三、引进金蝶财务管理软件，“看的懂、查的清”

　　随着社会科技水平的发展，企业传统的会计记账方式已经升级换代，大部分已经由纸质记账簿变身电子记账软件。为了适应企业的账务管理模式更新，做好税务端及企业端的信息同步升级，庄河局引进了金蝶财务管理软件，并邀请大连其卓信息有限公司的主管王经理现场传授软件安装操作步骤，及试用环境具体操作，让税务干部对企业使用财务管理软件的框架有宏观的认识。随后将模拟试用的金蝶管理软件拷贝，以供个人利用私人时间学习充实软件操作，学会使用记账软件，而后“看的懂、查的清”电子帐。利用对模拟操作环境的学习熟悉，实现对电子记账软件的熟练操作，以达到税务人员到企业查账时“会看、能看、看懂”的目的，成为会计电算化的内行，查账不慌张。

　　四、全面整合强化信息平台建设，“你来问、我来答”

　　“微信群@周科长”是近期建安企业纳税人咨询涉税业务的超捷径，为了第一时间帮助纳税人解答涉税疑惑，充分利用微信群传播速度快交流方便的优势，同时达到强化信息平台建设的目的，我局创建了以“庄河建安早知道”为首的众多特色微信平台。微信平台标配办税服务厅专员、税政科专员、征收管理科专员等，同时积极邀请纳税人加入，专人负责，定向服务营改增企业。群主每日在平台中随时更新前沿税收政策，各领域服务专员负责随时解决纳税人问题，“你来问，我来答，共分享”，达到了一人知、百人会的良好扩散效果。通过近三个月的实际运行，纳税人提出的问题能得到迅速解决，时常出现集体讨论局面，甚至出现本局所辖范围外的纳税人申请加入的情况，取得了超出预想的良好实际效果。

　　五、“假日无休”模式大走访，“接地气、很给力”

　　5月份以来，该局以纳税人需求为导向，在全市范围内开展纳税人大走访活动，对于5月1日纳入“营改增”试点范围的企业进行税收政策辅导的全覆盖，针对纳税人的实际情况，问需求、送政策、答疑惑，面对面解决实际问题。为了保证日常税收工作的有序进行，工作人员主动牺牲休息时间，利用周末深入企业，近距离倾听纳税人心声，并为企业送去“私人定制”政策大礼包。通过这种“周末无休”模式，我局目前仅为建安企业就送去20多场精彩的政策辅导会，既帮助企业解决政策难题，了解企业的实际需要，又丰富了结对互助“徒弟们”的实践经验，真正发扬了“工匠精神”，实实在在为企业做好营改增政策支持。“接地气”式深入浅出的政策辅导，如夏日凉风吹散了营改增纳税人心头疑惑，赢得了纳税人发自心底的高度赞誉，被形容“很给力”，为进一步强化建安企业后续管理奠定了坚实基础。

　　从师徒结帮对到风靡微信圈的“建安早知道”微信交流群；从工程预算造价培训会到金蝶财务管理软的引进；从初期的政策宣讲培训会到深入企业进行面对面零距离交流研讨，庄河局从不停止学习和进步的脚步，伴随着营改增试点全面展开，不断用专业化涉税知识体系武装头脑，旨在打造一支专业化税务管理“铁军”。